- 1加盟流程
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【步驟1】提交民政局核發的養老院許可證、營業執照、稅務登記證、機構代碼證、法人代表身份證、法人代表免冠照片（均交掃描件）。
【步驟2】提交加盟申請表一份。法人代表簽字，加蓋本單位公章。
【步驟3】提交加盟承諾書一份。法人代表簽字，加蓋本單位公章。
【步驟4】提交擬加盟單位的養老院情況介紹一份，注明周邊有無污染源，是否有拓展空間，加蓋本單位公章。
【步驟5】提交本單位（養老院）項目分析，如需拓展，列出拓展計劃，分列基本建設，流動資金、設備、設施、器具等投入計劃。
【步驟6】經審核通過后，協助養老院向有關部門申辦養老設備、設施等。
【步驟7】頒發全國養老服務標識、證書、牌匾。
【步驟8】按照全國養老服務章程開展連鎖經營。
- 2養老機構托管
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擬托管經營、兼并的對象
1、政府投資新建的養老院、頤養院、老年公寓或已在運營的前述養老機構；
2、社會資金投資的民辦新建養老院、頤養院、老年公寓或已在運營的前述養老機構；
3、已規劃、立項尚未建成的養老院、頤養院、老年公寓或等專業養老機構。
擬托管經營，兼并養老機構的所在地域和規模
全國范圍內，上述對象托管、兼并、轉讓均可洽談。其中，以安徽省各市各轄區各（縣），規模在300張床位及以上優先考慮。
托管經營、兼并的原則和形式
本著有效利用資源、合作互惠互利、共謀事業發展的原則，采取靈活多樣的形式，通過友好協商達到共贏目的。具體方法可面議。
- 3籌建項目咨詢
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養老機構設置時具體形態的策劃。
機構項目評估與功能定位
機構建筑裝修設計論證
機構設備用品配套設計
機構組織架構配置計劃策定
機構運營管理體系的策定
機構運營損益測算及演算
- 4轉型升級
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從養老機構內部管理實際情況出發，為養老機構轉型和升級提供全面的實際管理和運營方案，并為管理者提供改善建議；根據精簡、高效的原則，為養老機構提供包括項目轉型、服務升級、項目多元化等內容的組織申請及流程管理咨詢服務。
- 5運營管理咨詢
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運行管理咨詢：養老院運行期間實際管理體系及運營團隊的運營指導。
從養老機構內部管理實際出發，為養老機構提供全面的實際運營管理體系的構筑指導，并為管理者提供改善建議；并根據精簡、高效的原則，為養老機構提供包括組織結構優化設計、部門職能設置、業務流程和管理流程梳理與優化等內容的組織及流程管理咨詢服務。
「萬家信德養老」的目標：建立標準化的養醫結合機構和市場體系，為有志于打造養老、醫護、養生行業知名品牌的企業家提供技術支持，幫助養老、醫護、養生機構快速步入良性運營軌道。
「萬家信德養老」的宗旨：建立高品質、規范化的養老服務模式，為老人提供健康安全的頤養環境和高品質的健康養護服務。
- 6人才培訓
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針對目前養老機構在人力資源管理方面存在的問題，萬家信德養老為企業量身定做解決方案，以“定崗、定編、定責、定薪”為核心，全面提升客戶的人力資源規劃、招聘管理、崗位管理、薪酬管理、績效管理、培訓管理等人力資源管理能力和水平，建立現代人力資源管理體系，包括人力資源戰略、人力資源規劃、招聘與培訓、崗位分析、素質能力模型構建、職位評估、薪酬激勵體系設計、績效考核管理、員工職業生涯規劃以及人才測評等內容的全面人力資源管理提升咨詢服務。
培訓立足為愛心護理行業服務，定位老齡事業培訓教育，專注行業標準制定推廣普及，為愛心護理工程添磚加瓦。所用教材按國家標準，師資團隊專業權威，立志在護理職教領域創建專業品牌，并為護理院提供各類策劃咨詢，行業規范及政策解讀，現狀診斷，籌建規劃，運營管理等服務。服務老齡事業，為志同道合者搭建合作平臺.
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